چگونه کسب و کار خود را رشد دهیم، ایده هایی برای رشد کسب و کار خود
منابع کوچک بیز | توسط پاتریشیا جونز
بیاموزید که چگونه کسب و کار را توسعه دهید و از آن خود بهره ببرید. امسال، شما یک سری ابتکارات را انجام دادید که در آن سرمایه گذاری زیادی از نظر پول، زمان و عرق انجام داد. هدف یکی بود:راه اندازی کسب و کارتان. اکنون در پایان سال 2014 با موفقیت کسب و کار خود را از مرحله تازه شروع به کسب و کار کوچک و متوسط عبور کنید. تبریک می گویم!
اما… حالا چی؟ شما نمی توانید کسب کنید و کار شما راکد بماند. این است که باید برنامه ریزی کنید که در سال 2015 استراتژی کسب و کار کنید. چگونه کسب و کار خود را در سال آینده رشد داد؟
بیشتر بخوانید زیرا ما پنج راه آسان برای رشد کسب و کار خود را برای شما آورده ایم. درک کنید و اجرا کنید تا تفاوت را ببینید. فراموش نکنید که نظرات خود را با ما در میان بگذارید.
1. با مشاغل مربوطه متحد شوید
خود را با کسب و کاری که مکمل محصول/خدمت شماست هماهنگ کنید. این سریعترین راه برای موفقیت است. با همسو شدن با سایر مشاغل، به طور خودکار مشتریان احتمالی آنها را نیز به دست می آورید.
برای مثال، بیشتر راه‌حل‌های CRM مبتنی بر وب کنونی با راه‌حل‌های حیاتی سازمانی دیگر مانند DocuSign، GoToMeeting، Google Apps و Outlook و غیره هماهنگ شده‌اند. این حرکتی است که برای فروشندگان CRM سودآور بوده است.
آنها اکنون می توانند برنامه خود را به عنوان نرم افزار کامل رشد کسب و کار تبلیغ کنند که در آن کاربران مجبور نباشند بین برنامه های مختلف دستکاری کنند. آنها می توانند کل تجارت را از یک رابط واحد مدیریت کنند.
به ناچار، این امر به سرعت توجه کسب و کارهایی را که کاربران معمولی برنامه هایی مانند DocuSign، Outlook و GoToMeeting هستند، به خود جلب کرده است. آنها به احتمال زیاد CRMهای عصر جدید را ترجیح می دهند که با این برنامه های کاربردی تجاری معروف و پرکاربرد یکپارچه می شوند.
2. ساختارمند باشید
صرف نظر از اینکه به کدام صنعت تعلق دارید - برای موفقیت در تجارت خود، ابتدا سازماندهی کنید. نه تنها ایده دقیقی از کارهایی که باید انجام دهید به شما می دهد، بلکه به شما در اولویت بندی وظایف و انجام سریع آن ها کمک می کند.
بنابراین به سادگی یک لیست از کارهای روزانه ایجاد کنید. همانطور که هر کار را کامل کردید، آنها را علامت بزنید. این تمرین را به طور منظم تمرین کنید و همیشه در رأس کارهای خود خواهید ماند.
نکته: اگر از فن آوری خبره هستید، این تمرین دستی را کنار بگذارید و راه حل CRM را انتخاب کنید . وظایف خود را در تقویم برنامه ریزی کنید و یادآوری های آنها را دریافت کنید. با CRM در کنار شما، هرگز ضرب الاجل را از دست نخواهید داد و تمام کارهایی را که برای رشد کسب و کارتان ضروری هستند، به موقع انجام خواهید داد.
3. خیابان های مختلف را هدف قرار دهید
بازار فعلی شما به خوبی به شما خدمات می دهد. برای استفاده بیشتر از آن، آیا راه های دیگری دارید که بتوانید آن را هدف قرار دهید؟
اگر بازار مصرف شما در محدوده مشاغل B2B قرار دارد، به این فکر کنید که تصمیم گیرندگان این سازمان ها بیشتر وقت خود را کجا می گذرانند. سمینارها، نمایشگاه‌های تجاری، وبینارها و نمایشگاه‌ها... اجازه دهید تخیل شما را به جایی که باید باشید برساند. به تبلیغ محصولات و خدمات خود در همه این مکان‌ها فکر کنید.
4. ایجاد ثبات در خدمات
اگر نتوانید در درازمدت خدمات ثابتی به مشتریان خود ارائه دهید، نمی توانید کسب و کار خود را توسعه دهید. به خصوص در زمان امروزی که مشتریان به دنبال خدمات یکسانی در بین کانال ها هستند – توصیه می شود راه حل های CRM کامل و یکپارچه را انتخاب کنید.
آنها با شکستن سیلوها، مدیریت سازگار و متقابل را ارائه می دهند. CRM درست از رسانه‌های اجتماعی، تلفن همراه، فروشگاه‌ها و مرکز تماس، مسافرت‌ها در این رسانه‌ها ترسیم می‌کنند که شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا تجربه یکپارچه را ارائه دهند.
5. سوابق دقیق را نگه دارید
دانستن جزئی از مشتریان همیشه می تواند از موفقیت و رشد کسب و کار شما جلوگیری کند. بنابراین بیایید بگویم که آیا سوابق دقیق آخرین خریدهای مشتریان خود را در CRM خود دارید. شما به شما می توانید تشخیص دهید که آنها را در طول کریسمس خرید می کند. فقط این موضوع را به شما می دانستم این فرصت را می دهد که هر زمانی که دسامبر نزدیک است، استراتژی هایی برای فروش و فروش متقابل ایجاد کنید.